10月18日下午,臨江公司召開10月份月度經(jīng)營管理分析會。會議由臨江公司總經(jīng)理柳志偉主持,臨江公司經(jīng)營班子和各部室、單位負責人,主管級以上人員參加。
會上,財務管理部作1-9月經(jīng)營情況分析,各部室、單位相繼匯報了9月重點工作完成情況及10月重點工作安排,各分管領導就相關工作進行布置與點評,并針對當前工作中存在的問題提出了解決建議。
隨后,柳志偉總經(jīng)理傳達了集團月度例會會議精神,并對下階段安全生產(chǎn)、制度建設、項目推進、審計結算、合同管理、集采招標等20項重點工作進行布置。最后,柳志偉總經(jīng)理對與會人員提出三點工作要求:一是要提升認識、提升格局、提升能力,善觀大局、查大勢,提高團隊意識,做到履職盡責、能力過硬。二是要專業(yè)、專注、專心,帶著責任心投入工作;要知足知不足,做到愛公司、愛崗位、愛敬業(yè)。三是要強化風險意識、紀律意識、競爭意識,持續(xù)查風險、補短板,嚴格工作紀律和要求,實現(xiàn)自身提升和公司發(fā)展的良性共促。